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树立供应链整体观念
 来源:www.jhnanning.com 发布时间:2012/7/26

 

上海到南宁物流目前保税物流中心的发展仍处于初期阶段,各地应该根据不同的产业基础赋予其不同的经营理念和功能定位,物流供应链管理分拨和配送将是比较有发展潜力的核心业务。
    第一,要精简供应链管理结构。供应链结构对供应链管理库存有着重要影响。供应链过长, 供应链管理上各节点之间关系过于复杂, 是造成信息在供应链传递不畅、供应链库存成本过高的主要原因之一。

  第二,将供应链管理上各环节有效集成。集成供应上海到南宁物流链管理上各环节, 就是在共同目标基础上, 将各环节组成一个“虚拟组织”, 通过使组织内成员信息共享、资金和物质相互调剂, 优化组织目标和整体绩效。
    第三,必须树立供应链整体观念。要在保证供应链管理的整体绩效的基础上, 实现供应链各成员企业间的库存管理合作, 需要对各种直接或间接影响因素进行分析, 如供应链企业的共同目标、共同利益、价值追求、保税增值等。要在信息充分共享的基础上, 通过协调各企业的效益指标和评价方法, 使供应链各成员企业对库存管理达成共识, 从大局出发, 树立“共赢”的经营理念, 自觉协调相互需求,进而建立一套物流供应链库存管理体系, 使供应链库存管理的所有参与者在绩效评价内容和方法上取得一致, 充分共享库存管理信息。
  

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